Différence entre planification et ordonnancement
Prérequis
Avant de calculer un planning, vérifiez :- les ordres de fabrication à réaliser et leurs dates d’échéance ;
- les étapes de processus à ordonnancer ;
- les machines ou groupes de machines compatibles ;
- les durées prévues des opérations ;
- les horaires d’ouverture et les exceptions du calendrier ;
- les opérations déjà lancées ou affectées dans le planning.
Construire le planning
1
Charger les opérations
Affichez les opérations en attente et contrôlez leur quantité, leur durée et leur date d’échéance.
2
Vérifier les ressources
Confirmez les machines compatibles et leurs créneaux d’ouverture.
3
Calculer le planning
Lancez le calcul pour proposer une machine, une date de début et une date de fin à chaque opération compatible.
4
Traiter les exceptions
Examinez les opérations non placées, en retard ou sans machine, puis corrigez leurs données ou leur affectation.
5
Ajuster et suivre
Modifiez l’affectation des opérations prioritaires, puis comparez le planning avec les lancements et fins réels.
Planifier les besoins
Déterminez d’abord les ordres de fabrication nécessaires.
Suivre la production
Faites progresser les ordres et enregistrez leur réalisation.