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# Ordonnancer l'atelier dans Bonx

> Affectez les opérations de production aux machines et aux créneaux disponibles.

L'ordonnancement aide à décider **sur quelle ressource et à quel moment**
exécuter chaque opération de production. Il transforme les ordres à réaliser
en un planning utilisable par l'atelier.

<Warning>
  Les fonctions d'ordonnancement disponibles dépendent des extensions activées dans votre espace Bonx. Contactez votre
  administrateur si le planning des machines n'apparaît pas.
</Warning>

## Différence entre planification et ordonnancement

| Planification | Ordonnancement |
| - | - |
| Détermine les articles et quantités à produire | Organise les opérations déjà à réaliser |
| Travaille sur un horizon de jours ou de semaines | Utilise des dates et créneaux précis |
| Crée ou propose des ordres de fabrication | Affecte les opérations aux machines |
| Répond à la demande et au niveau de stock | Tient compte de la capacité de l'atelier |

## Prérequis

Avant de calculer un planning, vérifiez :

* les ordres de fabrication à réaliser et leurs dates d'échéance ;
* les étapes de processus à ordonnancer ;
* les machines ou groupes de machines compatibles ;
* les durées prévues des opérations ;
* les horaires d'ouverture et les exceptions du calendrier ;
* les opérations déjà lancées ou affectées dans le planning.

## Construire le planning

<Steps>
  <Step title="Charger les opérations">
    Affichez les opérations en attente et contrôlez leur quantité, leur durée et leur date d'échéance.
  </Step>

  <Step title="Vérifier les ressources">Confirmez les machines compatibles et leurs créneaux d'ouverture.</Step>

  <Step title="Calculer le planning">
    Lancez le calcul pour proposer une machine, une date de début et une date de fin à chaque opération compatible.
  </Step>

  <Step title="Traiter les exceptions">
    Examinez les opérations non placées, en retard ou sans machine, puis corrigez leurs données ou leur affectation.
  </Step>

  <Step title="Ajuster et suivre">
    Modifiez l'affectation des opérations prioritaires, puis comparez le planning avec les lancements et fins réels.
  </Step>
</Steps>

Un planning reste une prévision. Mettez-le à jour lorsque les priorités, les
quantités, les disponibilités des machines ou l'avancement réel changent.

<CardGroup cols={2}>
  <Card title="Planifier les besoins" icon="chart-line" href="/fr/planning/introduction">
    Déterminez d'abord les ordres de fabrication nécessaires.
  </Card>

  <Card title="Suivre la production" icon="industry" href="/fr/production/introduction">
    Faites progresser les ordres et enregistrez leur réalisation.
  </Card>
</CardGroup>